隨著社會的不斷進步，各行業的發展逐步的呈現出變革的趨勢。而鋁合金門窗行業也不例外，敢于創新成為現階段的鋁合金門窗行業最真實的寫照，因此伊盾門窗在2015這個變革之年，以新思想、新理念指導著企業不斷壯大與發展。這是一個學習型的社會，是人才競爭的年代，想要企業持續發展，人才的擁有量
往往決定了企業的生命力，營銷策略制定則改變企業命運。
“百城千店培訓服務萬里行”
- 2015年4月8日8時，自“伊盾培訓服務車”緩緩開出公司大門那刻起，標志著由伊盾門窗總部新思想指導下的“百城千店培訓服務萬里行”服務營銷活動正式“起航”。本次活動主要針對伊盾門窗各省份經銷商進行面對面銷售培訓，幫助經銷商打開當地市場，同時企業根據各地域用戶和環境習慣解決用戶需求，進而滿足消費者新需求。
優勢一：分析產品特點，交流銷售心得
經銷商是企業產品分銷的重要渠道之一，是企業品牌建設和銷售形象的重要組成部分。作為傳統門窗企業品牌，只有為經銷商做好產品、營銷培訓，才能雙贏互利。本次伊盾門窗“百城千店萬里行”培訓活動，精心準備為經銷商帶去完善的營銷體系，以及針對經銷商團隊進行技能方面培訓，使工作人員能更精準地為用戶提供服務，把握到消費者的購買需求。
優勢二：剖析當地門窗市場，制定門店發展計劃
在中國一直流傳著這樣一句話叫:“入鄉隨俗”。在中國很多地域因為環境和經濟發展不一樣，人們的生活習慣和消費習慣也各有不同。門窗品牌想更好進入一個市場就需要尊重當地人們的消費習慣。比如：在西部有些地域平開門賣的更多，南邊有些地域陽光房需求更大，東部有些低于推拉門銷量更好。本次伊盾門窗萬里行的目的之一就是為了幫助經銷商打通任督二脈分析當地市場，并針對當地市場做好產品的定位，讓產品更好的融入市場。
變革：伊盾門窗開啟門窗服務營銷時代
在一般市場環境下，當消費者購買了產品意味著買賣的完成，雖然它有產品的售后服務，但只是一種“職能”而已。而在伊盾門窗新服務營銷觀念主導下，消費者購買了產品僅僅意味著銷售工作的開始而不是結束，伊盾門窗關心的不僅是產品的成功售出，更注重的是消費者在使用公司產品服務全過程的感受。伊盾門窗通過對經銷商的業務和服務培訓，力保可以給予每一位顧客“最滿意的服務”。尊重用戶需求和自我實現追求。在伊盾門窗帶給消費者的不僅僅是產品服務，更多的是可以完美展現用戶的自我價值并帶給用戶以珍貴的適用舒適度。
