古人云，不進則退。想要企業持續發展，就必須不斷創新、不斷進步。
那么如何才能保持在這個工業發展迅速、競爭激烈的年代一直名列前茅呢？
人才的擁有量往往決定了企業的生命力，營銷策略制定則改變企業發展運勢。
所謂危機，其實就是商機。只是，只有見識卓越、富有遠見、獨具慧眼的人才能看見。于是，這個市場不是太景氣的情況下，我們伊盾門窗還擴大建設。同時，也改變了營銷策略，由”重招商變成重養商”并始創了”百城千店，萬里行”服務，使伊盾門窗的美譽度更上一層樓。同時也得到同行、經銷商及消費者的高度認可和贊美。
此次“培訓服務萬里行”活動是一對一培訓和服務經銷商及終端客戶，活動維持了半年的時間，特派優秀的銷售和技術團隊，為期半年時間走訪了150多家經銷商，幫助經銷商解決了銷售和技術問題并協助經銷商深入分析當地市場，同時了解到銷量高與銷量低的經銷商差別及經銷商的銷售模式。
從而更好地定位和銷售產品及服務客戶實現雙贏局面。并獲得同行及經銷商的高度評價及肯定，且2015年起實施品牌化運作，建立全國實施統一售后服務，統一市場經銷價格，統一服務培訓。
此次變革：伊盾門窗開啟門窗服務營銷時代
伊盾門窗的萬里行活動可謂在行業開創營銷新模式，能夠為經營者帶來實實在在的幫助，也能為消費者提供適合他們的產品。不僅如此伊盾門窗堅信當下是服務營銷時代，好的品牌能夠深得人心還在于服務，產品的成功售出并不意味著銷售工作的結束，這恰好是與消費者建立信任的第一步。完善的售后服務是伊盾門窗踐行尊重用戶需求，力保每位顧客“最滿意的服務”的最佳體現，也是該企業力爭門窗行業先鋒的強力后盾。
