12月22日，2017年度總結暨2018營銷戰略大會在伊盾門窗總部會議大廳激情召開，伊盾門窗董事長張龍偉先生、董事總經理袁南京先生、董事顧問王有明先生、營銷經理賴劍波先生、生產總監孫亞軍先生等中高層領導悉數到場，共同探討了伊盾門窗2018年的思維方式與品牌升維等話題。

           “征服終端前路，踏上贏利新高峰”2018伊盾門窗營銷戰略大會火熱而來，如約而至！在這個備受全公司上下重視與關注的營銷會議上，伊盾門窗2018品牌營銷創新工程、2018互聯網戰略、2018加盟商幫扶戰略傳遞著最特別的濃情與財富商機。

           伊盾門窗董事長張龍偉肺腑致辭，作為門窗一線品牌中的上市公司，伊盾門窗歷經9年系統門窗科技專研，從產品技術體系到終端運營模式，體現了伊盾門窗從硬實力到軟實力的轉變。

           在競爭格局不斷變化的大背景下，捕捉消費者心理，洞悉心智，實現更精確更及時的營銷勢在必行，促進廠商交流與合作，營銷模式創新持續發力，在保持既有優勢的前提下尋找全新的突破，朝著“百年伊盾”的既定目標闊步前進。

           戰略峰會上，品牌營銷總監賴劍波對2017營銷目標完成情況進行了回顧，對經銷商運經營問題進行了深入分析，發出“創新大商模式，樹標桿，強信心”的財富號召，暢談2018年伊盾門窗品牌營銷財富目標，從內而外，從上游到下游，從廠家到加盟商之間，全力打造差異化營銷運營模式，實現全方位廠商的深度布局，將更好地滿足客戶營銷需求。

           搶奪商機，堅定前行——伊盾門窗2017品牌營銷創新工程發布開啟了伊盾門窗品牌營銷新階段。通過深度終端戰略布局，聯合客戶渠道資源，共建成熟的渠道代理體系，撬動建材門窗終端商業價值，全新3Y行動有效提高了消費者對于品牌的忠誠度，提升了企業形象新格局；伊盾門窗規劃營銷策略+系統落地，重在建立品牌盈利模式，以互聯網思維營造組織、技術、模式創新有巨大推動作用，致力于構建新型的廠商合作關系，與經銷商形成利益共同體、事業共同體和命運共同體。

           在最好的時代，品牌營銷創新永遠是風口。作為鋁合金門窗的創領者，縱觀伊盾門窗一路走來的品牌歷程，“E8門店新贏利”模式為伊盾門窗創造了超乎預想的業績效果，這不僅證實了伊盾門窗已開啟深入的全生態營銷，也表明了其以品牌商、經銷商、終端店、消費者為核心的運營模式的財富藍圖，更彰顯了其始終秉承著虔誠、高效、專注、主動的服務精神潛心打造“讓加盟商輕松賺錢”的門窗品牌。

           作為中國一線門窗品牌及國內領軍門窗供應商，從誕生至今，伊盾門窗的宏偉目標離不開廣大經銷商合作伙伴的鼎力支持。以顧客需求為導向進行產品創新、引領伊盾門窗品牌營銷創新發展的重要舉措，是對伊盾門窗品牌未來發展之路的不斷開創性的探索與思考。

           2018年，伊盾門窗將一如既往全心以待，與廣大經銷商一同攜手，重視經銷商培育發展，全面推進品牌營銷進化，實現由“領先者”向“領導者”的華麗轉身，全力開啟伊盾門窗品牌智能營銷新征程，創造出享譽世界的民族品牌！