中國有句古話，“授人以魚，不如授之以漁，授人以魚只救一時之及，授人以漁則可解一生之需。”道理其實很簡單，魚是目的，釣魚是手段，一條魚能解一時之饑，卻不能解長久之饑，如果想永遠有魚吃，那就要學會釣魚的方法。
投資者帶著自信與資金進入門窗行業，認為廠家能在產品上給予最大的價格優惠就是對商家最好最大的支持。當然價格優惠是支持，當單純價格支持，這種想法是大錯特錯的，假如經營方式不當，給再便宜的產品也未必賣得好。塑鋼門窗也便宜啊，為什么越來越少的人賣呢？換句話說，價格便宜才賣得動的產品，就不是好產品。
時代在變，市場在變，縱觀整個建材行業企業，不難發現，他們的核心競爭力并不是靠低價策略，做得好的企業和品牌能夠越做越好更不是靠低價，而是靠服務。而企業冠以“漁”的服務包含：加盟商店鋪選址、設計、安裝指導，加盟商團隊打造、薪酬體系制定和專業技能培訓，對加盟商活動的策劃、組織、實施以及人員的現場幫扶等等。能夠把這些一條龍服務做好的，才是好的加盟對象。再者，門窗作為耐用消費品，要賺錢，不少人打起了鋁合金門窗的主義，對，它的價格具有很大的盈利空間，是投資者青睞的品種。
商家只要魚，永遠做不大；
商家重視漁，廠家給不了，難合作長久。
