現(xiàn)在零售業(yè)網(wǎng)上經(jīng)濟成為新的銷售渠道，不少門窗企業(yè)家看著眼饞，但不敢冒進走進這個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的坑。但門窗行業(yè)本身競爭激烈，市場份額越搶越小，現(xiàn)在門窗企業(yè)都急于尋找新的銷售渠道，轉(zhuǎn)型升級為多元化。現(xiàn)在不少互聯(lián)網(wǎng)銷售公司被宣傳“神話化”，門窗搭上互聯(lián)網(wǎng)+的便車是否可行呢?
十大門窗品牌產(chǎn)品“上網(wǎng)”要面臨競價
由于互聯(lián)網(wǎng)透明度非常大，加之門窗市場競爭越來越激烈，門窗企業(yè)為爭銷量打打“價格戰(zhàn)”非常正常。盡管如此，門窗品牌還是努力尋找行業(yè)合作。近期有報道稱，在門窗專賣店內(nèi)能看到互聯(lián)網(wǎng)家裝公司設(shè)立的站點，門窗品牌已經(jīng)開始嘗試與互聯(lián)網(wǎng)家裝公司“聯(lián)姻”，牽手合作搶奪市場。有的門窗品牌甚至不僅僅和一家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司簽約，多家共同合作的現(xiàn)象也存在。
業(yè)內(nèi)人士表示，門窗品牌與互聯(lián)網(wǎng)家裝公司合作，在品牌傳播、渠道推廣、售后服務等方面資源共享，彼此的產(chǎn)品又不沖突，可以充分搶奪各自行業(yè)的市場份額。多元化生產(chǎn)與跨界聯(lián)盟都可以幫助門窗企業(yè)在市場的整體性低潮中站穩(wěn)腳跟，同時也消除了同質(zhì)化競爭的不利因素。
需求變化大，成本難控制網(wǎng)上咨詢報價、選設(shè)計師、定材料……手機一點，可查看裝修進度、現(xiàn)場畫面、工人信息……目前，這些特點讓互聯(lián)網(wǎng)家裝具有無窮的吸引力。但這對于資本緊張的傳統(tǒng)制造業(yè)來說，前期投資缺乏效益，也需要非常大的投入，戰(zhàn)不過現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
以家裝為例，小米雷軍投資的互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“愛空間”在天貓開店時的定價是不到899元/平米，后來被雷軍砍掉了22%，只剩下699元/平米，以本傷人。
在門窗市場競爭愈演愈烈的背景下，門窗品牌“牽手”互聯(lián)網(wǎng)家裝公司不失為一次擴大產(chǎn)品銷路的嘗試。不過，面對價格、工期等問題超乎大家想象的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，門窗品牌在選擇合作對象時，還需擦亮雙眼，理性思考，務必注重互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的聲譽和實力。
