要了解廠家的發展潛力，要從了解廠家的規模開始，考察內容包括：營業執照、產品各項證書、品牌宣傳投入、廠家占地面積、生產設備數量檔次等，這些是進入廠家工廠后隨處可見的東西，當然也有造假的，所以保證硬件真實性是第一位的。
產品是一個品牌、一個公司的核心。了解產品要從車間著手，從生產設備，生產流程，到生產工藝都必須了解清楚。另外，還要了解廠家有沒有在堅持產品的自主研發與設計，有自主研發能力的廠家才有頑強的生命力。有些廠家的產品是OEM，貨源不能穩定保障。
展廳是形象店的縮影。廠家展廳所呈現的整體形象，就是你加盟后的店面形象。在參觀展廳時，主要留意展廳設計布局、裝修及面積，除了可對企業的品牌定位略知一二，也可以從中學到店面裝修和產品陳列技巧。
管理規范主要包括行為規范和章程規范。行為規范：是否有統一的內外標志；操作流程是否規范；工藝流程是否規范，服務流程是否規范等，是否對加盟者提供統一規范的培訓，培訓的項目、時間，培訓是否收費，收費的標準。章程規范：是否提供統一的操作手冊、服務手冊、管理手冊、培訓手冊，手冊的編制是否規范，是否切實可行，是否便于執行，是否不讓人產生歧義。
好的廠家，往往都有完備的后續服務機制，這為加盟店的長足發展提供有力保障。如需配送的，配送設備是否完整、是否先進，是否有統一的配送中心，配送人員的素質如何、管理如何，配送中心是否能及時響應加盟者的要求，配送原材料是否經常短缺，配送價格是否合理、是否變化無常。
考察廠家的時候，必須明確廠家的各項收費，如加盟費、管理服務費、保證金等等，明確這些費用的數額，收取的頻率，必要時還要明確已交費用的退還問題，如在什么情況下投資者退出加盟，廠家必須退還保證金，這些要在合同中寫清楚。
